Определяем, где ИИ реально окупится, запускаем пилот и встраиваем решение в работу команды — без хаоса и слепых вложений.
Лучше всего подходим, если у вас:
Основной фокус: B2B-компании с выручкой от 100 млн ₽ — инжиниринг, проектные бюро, экспертные сервисы, продажи сложных продуктов и услуг.
Находим, где ИИ окупится, прежде чем в него вкладываться: интервью с руководителями, анализ процессов, поиск узких мест.
Обучаем сотрудников и встраиваем ИИ в ежедневную работу — пока он не станет такой же привычной частью процесса, как CRM.
Мы разрабатываем и проводим корпоративные программы по ИИ под задачи компании.
Мы подбираем, адаптируем и внедряем решения под задачи бизнеса
Управленческие сводки, контроль задач и договорённостей.
Квалификация заявок, КП, follow-up, CRM и контроль этапов сделки.
Summary, задачи, риски и следующие шаги.
Анализ звонков, переписок, жалоб и отзывов.
Контент-планы, посты, материалы, гипотезы.
Регулярные сводки, отклонения, документы, отчёты.
Договоры, регламенты, инструкции, внутренняя база.
Адаптация, ответы по стандартам, поддержка команды.
Примеры из проектного опыта. Цифры — оценочные, по экономике процессов клиентов.
Штат отдела сократился 6 → 2 после проектирования ИИ-архитектуры продаж и модели «сотрудник + ИИ».
Спроектировано7 ИИ-ассистентов в редакции вместо найма; потенциал выручки по направлению — с 4 до 24 млн ₽/год.
СпроектированоОтдел контроля качества создан с нуля: ИИ-анализ звонков и автоотчёты вместо штатного сотрудника.
СпроектированоГде теряются время, деньги и управляемость.
Что автоматизировать, усилить или стандартизировать.
Один процесс, понятный эффект, ограниченный риск.
Инструменты, промпты, интеграции, тестирование.
Чтобы сотрудники реально использовали решение.
Развиваем то, что подтвердило эффект.
Обучение — безопасный первый шаг к внедрению ИИ. После него понятно, какие задачи стоит усилить и дальше автоматизировать, без сопротивления сотрудников компании.
Практика руководства бизнесом, а не только знание нейросетей.
Выстраиваем и систематизируем то, что напрямую влияет на результат.
Подбираем, адаптируем и внедряем решения под задачи бизнеса.
Закрепляем результат в команде и сопровождаем внедрение.